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份有限公司的第三大主营。未来目标是200亿美元。”
“除此之外，我们盘古电脑股份有限公司，响应林总的号召，更重视未来的互联网相关的布局。比如，我们利用自身的技术优势，布局服务器行业。目前，在中国、日本、韩国、新加坡、美国、英国、法国等等多个市场，积极的进行相关的技术研发和营销，目前，服务器业务，虽然仅有20亿美元的年收入，且大部分是新创业电子集团以及其他的关联公司采购，但是，以后我们会加大对更多的互联网企业和政府部门的营销。长远而言，我相信，互联网服务器业务，将会有希望，提供不亚于个人消费的市场份额和利润……”
“基本上，未来的发展规划，盘古电脑股份有限公司，将希望在5年后，成长到年营收规模超过1500亿美元，年净利润达200亿美元级别的科技巨头。基本上，就是以现在的新创业电子集团的规模为样板，努力做到接近于现在的新创业电子集团的规模……”
高天的报告时间，足足有10多分钟。
除了林棋能讲更长时间之外，也就是他的报告最长。当然了，这也是因为，盘古电脑对新创业系的重要性。
现在新创业电子集团的营收而言，近半是盘古电脑。而其他的非盘古电脑贡献的营收，其实，很多也是跟盘古电脑相关。
93年的盘古电脑已经开放了兼容机市场之后，盘古电脑股份有限公司，则开始不断的对于新产品提价，出厂的新整机的价格，是不断出现涨价的。当然了，涨价虽然提升了配置，利润率虽然并没有涨多少，但是，单台电脑能产生的利润额却是增长了。比如，一年出手一台2000元的电脑，利润是200元。而现在一台8000元的电脑，利润可能也就到800元。看起来利销售同样的金额，利润几乎是没有太大的变化。
但是消费者是有限的，如果说服消费者从2000元的配置，上升到8000元的配置。那就意味着，消费者的数量不变的情况下，可能获得比之前多四倍的销售金额和利润。
这也就是从廉价流行的消费品，逐渐向高利润的奢侈品方向发展。
想要获得利润，用什么管理来优化，这是扯淡的。
规模到一定程度，大家都有科学的管理和流程。想要节约成本，要么就黑着良心，降低人工成本，压缩工资之后，可能会有降低价格的空间。但这并不可取，你可以降低工资，那么，工人就会降低质量。
除此之外，就是做加减法，就是降低硬件配置，高价低配来实现更高的利润。但是，这也不可取，长此以往被消费者发现之后，以后就不会选择太黑的品牌了。
而其实最王道的提升利润的办法，就是理直气壮的涨价，让产品向奢侈品的方向发展。
以前的盘古电脑不能这么做，因为，需要高中低档次的电脑搭配，来扩大盘古电脑的市场占有率，用户规模来维持盘古生态的生命力。
但是，现在开放了兼容机之后，盘古电脑股份有限公司让出的低端市场，很快就会被其他的厂商填补。就算盘古电脑股份有限涨价，失去了一些低端电脑的用户，但是，其他的盘古兼容机，会用低端产品将这些消费者留住。
盘古电脑股份有限公司，不需要冲出货量和规模，仅需要做大利润规模就可以了，自然也就可以朝着奢侈品路线一路狂奔，一路涨价。