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一类的B2C模式，相当于网上沃尔玛，由网站低价采购，建立仓储运输平台，卖给消费者赚差价。
掏宝的B2B、C2C模式搞得还凑合，在这一块确实还属于空白市场。
苏业豪本来想要融资京冬，却迟迟没有等到，冬哥恐怕已经被蝴蝶翅膀扇飞了，也许正在中关村卖电脑，也可能改行去哪修手机。
能遇到马老板他们已经算是巧合，整个内地互联网市场，在苏业豪的干预下，和前世相比天差地别，几乎快被他给垄断。
其他人想要冒头，确实挺难的。
市场占有率，高到让苏业豪不得不主动扶持其他中小型企业，来跟自己打擂台的地步，免得树大招风惹上麻烦。
能把生意做成这样子，也真是没谁了。
苏业豪此刻继续说道：
“这次我不准备干预eBay的投资计划，觉得有块磨刀石，让掏宝等公司历练一下也挺好。发展方向、资金、人才等等我都帮忙搞定，甚至还打造生态链互相引流，假如这样都能把生意搞砸，那只能说天意如此。”
姜渔学过商业管理学，接茬告诉说：
“内地的互联网公司，跟竞争激烈的硅谷不同，他们在你的保护下，走得太顺利了，没经历过风风雨雨。”
“是啊，是时候让他们有点危机感，免得那帮高管们，错把由我提供的资源和平台，当成是自己的本事如何如何厉害，一个个整天憋着劲想要下海创业。”
无论TAT还是游戏公司，今年辞职跳出去单干的高管，比去年高出一大截。
苏业豪从不拦着，不过其中有几位试图从TAT引流，玩里应外合的老鼠仓那一套把戏，已经公事公办，起诉送进去了，别的时候都好聚好散。
资产多元化到他这份上，不会一两家公司出问题就伤筋动骨，所以哪怕到最后刀被磨折了，苏业豪也能接受。
其他公司一路竞争打拼上位，假如市场占有率高成这样都能失败，他宁愿反手去投资竞争对手，免得继续在垃圾资产身上浪费时间。
……
当天晚上十点多。
苏业豪意外收到一封谷歌CEO发来的邮件，对方希望能够尽快收购一家名为Prie的纳斯达克上市公司，想让董事会尽快通过批准。
按照谷歌现任CEO埃里克·博尹尔的说法，他正在纽约开会，今早跟Prie公司的CEO接触过，预计只需要不高的溢价，就能让对方公司答应收购，直接私有化退市。
谷歌账面上的资金并不多，看见邮件之后，苏业豪先去查查Prie公司的市值，发现仅有区区一亿六千万美元，这让他瞬间放心。
了解完Prie公司情况，苏业豪惊讶发现这居然是一家提供酒店、机票、租车等等在线订购类的互联网公司，为旅客打造了一个服务平台，创建于1998年。
他查了查，发现类似的公司有几家，这家公司算是规模比较大的。
业务前景相当广阔，完全有机会通过吞并它，搞个类似于谷歌点评之类的新业务出来，让谷歌更上一层楼。
对此只能说姜还是老的辣，埃里克·博尹尔挑中的这个收购目标，让苏业豪非常满意，既不惹人注目，又很有市场前景，关键在于还便宜……