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2月3日，下午四点。
坂本清这位运营总监，在上任不到24小时内，就召开了自己的第一场运营会议。
运营部门，也即是营运部门。
营运部作为一个综合职能部门，主要的定位是，对公司经营管理的全过程，进行计划执行和控制。
而运营的职责，则是对公司的各个部门日常经营行为及业务、财务等运营流程，以及相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。
可以说，作为各部门的管理和监督者，运营部门的地位，是高于市场部、宣传部、公关部等等公司部门的。
简单来说，坂本清所执掌的运营部门，就是一个枢纽，公司管理层与部门之间的重要中介。
公司管理层授权运营部门，运营部门管理各大部门。
在理论上，为了完成制定的目标，运营部门是可以调用公司各大部门的资源与帮助。
就像AKS公司，授权以秋元康为首的运营，并在各大部门的帮助下，将AKB这支女子偶像团体，进行推广那样。
说白了，坂本在SMA公司所处的位置，就等同于秋元康在AKS公司的位置。
都是运营部门内，拥有绝对话事权的总监！
不过，比起秋元康在AKS的独力支撑，坂本清在SMA的优势，却是更加的明显。
毕竟，怎么说，SMA也是SMEJ的旗下艺人公司，拥有的庞大资源，是一个小小的AKS难以想象的。。。
这从会议的地点，还有参与会议的人数和职位，就可以看得出来。
AKS的运营会议，是在AKS公司总部，也就是唐吉坷德八楼的一间小会议室，召开的。
而SMA的运营会议，则是在SMA总部大楼，七楼的大会议室内，进行的。。。
宽阔的会议室内，足足坐着三十多人，其中包括了各大部门的主副手，还有运营部门的重要成员。。。
这跟AKS的运营小猫三两只，形成鲜明对比。
还没有收到忠心小弟的坂本清，只能亲自上阵，站在会议室的讲台上，准备主持自己上任之后的首次运营会议。
“下午好。”
“我是新上任的运营总监，坂本清，你们可以叫我坂本总监。”
简单的自我介绍，是坂本清这段时间以来的第二次。
不为了什么，就是为了让这些，本是他上级的各部门主管明白，站在他们面前的坂本清，已经不再是那个艺人坂本清，而是索尼音乐的执行董事，SMA运营总监坂本清！
以前你们是我的上级，但是，现在？
我才是你们的上级！
这就是坂本清不厌其烦的自我介绍的原因。
即便会议室内的所有人，早就知道他是谁。。。
没有等各部门反应，坂本清按下了手中的遥控器按键。
顿时，投影仪在他身后的偌大屏幕上，投射出了一张清晰的PPT。
空白的背景上，赫然写着“运营计划”四个大字。
“你们可能会非常好奇，为什么我会在上任不到两天，就召开这么一场运营会议。。。”
“到底是为什么呢。。。”站在讲台上的坂本清，嘴角一扯，划出了一道完美的弧线，“那是因为。。。”
“我有点等不及了！”
没有理会众人好奇中，带着一丝探询的目光，坂本清继续说道。
“我翻阅了SMA过去五年的发展报告、艺人发展表，以及财政报告，我发现了一个非常致命的问题！”
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