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除了朝廷的企业家代表会议，梁知还需要参加一个知行内部，也就是他整个利益集团体系的大会，向几乎所有高中层做年度总结报告。
这次内部大会，梁知反应了一个很严重的问题，那就是知行楼直播的严重受挫，没有转向定位，缺乏更为精准的用户行为报告。
还有物流服务。目前的物流服务始终不能做更好的完善路线规划工作，诸岛之间由于政策导向和民用造船厂和航行的业务资格证的艰难获取，导致一小部分运输船主和造船企业掌握更多定价资格。
最近推出出的几个保险项目也是值得令人担忧的，尤其是针对物流的保险，由于上述原因导致各种的时间延时，证据采纳又因为硬性技术的不达标，甚至出现了不少的内外勾结情况。
说到内外勾结，还要说优惠券的提用，也是由于没有更为合理的技术效应导致了商家和用户之间的“勾结”……
还有的问题就更多了，比如说急需解决的流量劫持，也就是内部流量工人的恶意数据篡改，由于梁知亮开源和互联网减体系的开放白皮书的权限交由政府部门管理，政府就出现了网络运营商这么个存在。而它本身针对各个节点的传输又属于公共范围，又监管不到位。
归根揭底，还是基础应用的极大弊端再次出现了，那就是它的“信息储存采集”完全由人工交互产生，而无论是什么功能，都无法实时记录储存更为完整的信息。简单来说，梁知没法子构建属于真正意义上的互联网云，没法子搞真正的“视频”，没法子做真正意义上的RMB，和离线储存……
最近主要还是人才教育的抓紧，可风雨城再怎么大也大不过大运国内地，现在国内局势貌似又不明朗。
“除非能找到一种更为稳妥的信任技术，”梁知表示，“如果不是这样，整个互联网将会在未来不久实质性倒退，人们对它出现的意义感觉便不大了。一种稳妥的基于公有领域的信任机制，它必须不可篡改，同时又要有个分明的账本。”
还有个，网贷。这种常常因为支付机制的无情信任力导致的贷款业务，通过一系列数据计算分析出对应人群多为学生和工薪阶层……
梁知更是对各种乱象头疼不已，可貌似目前的情况是，他不做自有人做，他不做他就要被淘汰。
磨叽了一大堆对未来行业的尖锐挑战后，梁知说今年最佳的途径就是大量面向传统行业的投资，例如说，传统的出版业和戏剧业，尽量做到线上线下的完整生态链服务，说白了就是买买买。
信息的价值越加突出，就该从承载信息的工具开始盘算。
梁知还着重的说明了书院的情况，由于各种原因它本来就一直处于亏损状态，如今看来可能是过于依赖头部知识产权的效力，而总体而言口碑不佳，再加上精品化没有更为良好的预测机制，还有运营成本费用很多方面是不是不太明确了？
他说了在橘瓣上，以满分十分为例，超过百分之八十经过书院作品出来改编的戏剧和歌曲，评分都在六分以下，虽然这并不代表一切，而且至少从受众层次上它是成功的。
“但这更容易成为那些所谓文化精英的批判对象。”梁知说，“我们更不受他们待见，这也许无所谓... -->>
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