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跟沙特人硬抗。
相比于比赛，顾骜在观战的时候，倒是对赛场里到处张贴的红牛助威横幅、以及整齐的球迷T恤更感兴趣。
作为国家队赞助商的红牛，为了每一场主场比赛捐印了至少两三万套，乃至更多打着红牛广告的纯红色化纤T恤衫。球迷凭票进场的时候，可以在剪票的时候领一件。
不过衣服的价格并没有摊到球票钱里，球票也没涨价，算是送的。以85年的物资匮乏程度，相信球迷领了衣服之后，回去肯定还是要继续洗洗穿的，并不会跟后世人那样觉得穿广告衫是一种贫穷耻辱的表现。
就像哪怕30多年后，去大多数非洲国家转转，依然可以看到很多黑人穿着中国人扔掉的广告衫，他们并不觉得衣服上面印广告丢人，甚至还觉得这是很洋气的。
不管球踢得怎么样，红牛这门生意那真是深入人心了。
即使明年开始，足球就此衰落了，顾骜和米娜也没什么损失——82年能进12强、84年能拿亚洲杯、86能至少出线、虽然世界杯小组赛就会淘汰、以后说不定出线都困难了……
这样的发展轨迹，不是反而映衬了红牛的牛逼吗？82和84的成绩，那是因为只有中国队在喝红牛啊，所以中国队有独门耐力优势。后面之所以弱了，是因为洋人也开始喝红牛了，独门BUFF变成全场通用BUFF了。
中国队一开始的变强和后面的打回原形，都是对顾骜有好处的。
……
“很精彩的比赛，很热情的球迷，很有气度的赞助商。”
随着比赛结束，市里外资部门的领导，满脸殷勤地跟米娜商业互吹。
嗯，解释一句题外话，米娜现在当然是中国国籍，但她也是一家“泰资跨国集团”的大股东身份。所以，在处理红牛的相关事务时，毫无疑问是享受外商待遇的。
具体来说，那就是顾骜依然把红牛的集团公司的董事长头衔，让给了品牌创始人、泰国人许书标挂名。
不过，这个董事长并没有干涉下面某些公司具体经营的权力，而且这个董事长在集团里的持股也是远远小于米娜这个大股东的，只是弄个外国人顶在名义上的一把手位置上，更便于80年代回国展开工作。
米娜自己从家族酒企抽调资金收购佳得乐、拿到红牛来合并经营时，也是正常增资程序，会稀释掉泰资的股份比例，反正是不会吃亏的，这点基本功肯定有人在帮忙把关，没什么好赘述的。
至于顾骜，这些场合他当然是以米娜的老同学的身份出席的，只当是略尽地主之谊。公开层面上他和米娜并没有更多的关系。
“仇副市长太客气了，非常感谢您邀请我看了这么精彩的比赛。我们想高效一点，一会儿还是先去看工厂和地皮，然后再用晚宴吧。”客套结束时，米娜如是建议。
“这当然没问题，外商办事就是效率呀。”仇清亲自一口答应，下面级别更低的工作人员更是只能立刻调整行程。
一支车队很快从体育场缓缓驶出，在两三万球迷的注视下，把刚才那伙占着注席台的贵宾，沿着体育场路送往城东。（钱塘的体育场小，只能坐两万人，80年代只有工体和沪江某场能坐七八万。）
球迷里也不乏懂行的，了解商界佚闻八卦的，看着豪气的车队离去，纷纷开始传说：
“听说就是红牛的老板亲自来视察比赛了！我家就有亲戚在红牛的厂子上班，听宗总说，公司最近要扩产搞建设了呢，又增加了一个美国买来的大品牌饮料，可洋气了。”
“美国饮料？又多洋气？跟京城的可口可乐工厂一样么？”
可口可乐在中国实现国产化，是82年的事儿。当时第一家内地可乐厂是81年底在京城建成的，82年初投产。
所以经过两三年的品牌驯化和扩散，到了85年下半年，一二线发达城市的市民，对于“中国人自己生产美国牌子的饮料”这事儿，已经是有点耳闻的了，并不会觉得过于惊讶。
“真有钱啊，赞助国家队的比赛，一场主场就要送出去两三万件衣服，如果是京城的主场，那不得送八万件？那么多场全加起来100万衣服钱都不够吧！你说这卖新的美国饮料到底能有多赚钱？”吃瓜球迷们想得悠然神往。
“这谁知道，不过，咱家里有亲戚在红牛上班，这次无论如何要想办法托关系。他们扩产了肯定要另外招人，一定要弄个进厂的机会。”