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双方谈到兴起，时近中午，不等杨昆提出告辞，胡志高便一力邀请他到镇上最好的饭店吃饭，陈天南、陈胜作陪。
席间，胡志高很诚恳地问道：“说实话，咱们也有意想上马VCD项目，却是不知道该从何入手，不知杨先生有何高见？”
杨昆说：“这就要看你想做多大了，我刚才说过，VCD入行门槛相当低，加上其机械运动部件不多，整机组装对技术要求不高，只需将几块集成电路板用螺丝拧上，知道哪根线插在哪儿，一般人看上10分钟就能学会，一张床板、一把螺丝刀就能建个组装厂。”
如果仅仅满足于门板工厂的规模，胡志高也不是日后那个叱咤风云的央视“标王”了，对于杨昆半开玩笑似的回答，他并不感到满意，追问道：“那要是想做大呢？”
临来之前，杨昆已经仔细回想过爱多的发家轨迹，此时留意对方的表情，知道他是真心求教，便更进一步地提示道：“以贵厂现在的规模，能搞到现成的图纸和元器件的话，进上一批原配件、找厂家外订一部分机壳就能上马。”
胡志高缓慢而坚定地摇头，看着杨昆的眼睛说：“不瞒杨先生说，我这人虽然没什么文化，但也有自己的野心和追求，凡事要么不做，要做就要做到最好，像我和天生现在搞的这个小厂子，规模不大，经历的波折却不少，处处遭冷遇、看白眼，受尽了窝囊气，对于你所描述的美妙前景，我同样看好，也想抓住这个难得的机遇，在这一行里做出一番事业来，所以，还请杨先生千万不吝赐教。”
“赐教不敢，大家不妨共同探讨一下。”杨昆沉吟片刻，说：“抛开梦想、激~情之类的创业动力暂且不谈，要想做大、做强，我认为要满足以下几点要求：首先要有自身的企业特性，其次要有稳定的元器件供应渠道，最后，要有做市场的眼光和魄力。”
胡志高若有所思地点点头，“企业特性怎么说？”
杨昆用手指轻轻敲着桌面，“就是俗话说的人无我有、人有我精、人精我专，简而概之，就是差异化战略。”
胡志高微微皱眉，“差异化战略？”
杨昆抿了下嘴唇，解释道：“做别人做不了的事情，这跟钱多钱少没有关系，跟你的经营理念有关系，而且这种经营理念不是一成不变的，企业做到10万、100万的规模时是一种理念，做到1000万、1亿时，环境不同、竞争对手的层次不同，经营理念就要随之变革，但万变不离其宗的是，无论规模做到多大，要始终保持自己独特的风格，始终保持理念上的领先。”
胡志高和陈天生、陈胜分别对视了一眼，不自觉地陷入了沉思之中。
看着他绞尽脑汁、冥思苦想的样子，杨昆暗自好笑，类似的观点，是眼前这位风云人物自巅峰跌入谷底之后，在狱中反思自己的过往才总结出来的，拿出来投其所好，颇有“以彼之道、还施彼身”的妙用。
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