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座谈。对于明年的工作计划，做的更细一些。还有不要只做我说的，一人计短，众人计长，有什么想法，或者有什么突破都可以大胆的提出来。就像你刚才否定我做的一样。”
任兴志这会才想起自己之前所说，有点不好意思的挠挠头，刚想解释什么，苏圣平打断他道：“回去吧，好好考虑明年的计划。这里，我给你们几点建议。一是围绕明年可能离开崇武到外地去打击海盗一事，要考虑到如何动员。二是要如何进一步培养队员的荣誉感，增强整体的凝聚力。三是如何让队员无后顾之忧。”任兴志欣然领命。
刚说完，食堂的大会餐就要开始了，苏圣平没有再召见其他人，和任兴志一起出去，会合了陈继平、铁锤等人，一起到各营的食堂去和队员们聚餐。
仍然是菜饭管够，酒微量提供。食堂内，苏圣平亲自带着几个部长，一桌一桌的转过来敬酒。每到一桌，都能准确的叫出每个队员的姓名，还能不时打趣那些有事迹流传的队员，这一份功力，包括陈继平在内，所有人都自叹不如。
吃过饭后，苏圣平从陈继平开始，分别召见民团的管理人员，直到连长为止，谈的主要是民团成立以来的训练、队员管理、动员组织、打仗等等总结。明年计划到外地去打击海盗、新招队员、基地建设、行军准备、后勤补充、伤亡救助抚恤等等各项事务。用了三天时间分别和他们谈了话，总结了成绩，也计划了明年。
当然，谈话中还是有侧重点的。比如和陈继平，着重讲了明年在各营逐步建立参谋制度，有人会来配合参谋部测绘地图等事。和铁锤着重谈了训练的总结，要尽快拿出一套行之有效的训练教程，以应对明年可能大量到来的北边人。周大新除了要带好直属营之外，还要让侦查部发挥作用，和信息部做好配合等。侯望楼倒没法多谈，装备这事他只负责购买、发放和维护，更新装备这样的事情他可没办法计划。其他的就是各营营长和各连长，嘱咐他们好好总结自己所在营、连的特点，多总结缺点，明年加以改进，并多多鼓励之外，其他倒也没什么。
总体上效果很好，从草创到形成战力，再到可以和海盗一战，再到如今计划到外地作战。这既有山货行、物流行宝贵的经验，也有那些老伙计的全力付出。至于到外地去打击海盗，这些人更是纷纷请缨，生怕被留在崇武。
之所以要拉着队伍到别的地方去打海盗，苏圣平存的心思主要还是不能让民团空放着，还有就是用和海盗打仗来锻炼队伍。毕竟海盗只是乌合之众，让队员见见血，配合一下阵型，总好过以后可能面对别的敌人时措手不及。
物流行在各地的基地是民团敢于到外地去打仗的倚仗，毕竟打海盗等同于战争，而后勤是战争中最为重要的一环。没有强大的后勤补给能力，又不偷不抢的话，想打赢战争就无从谈起。
等崇武这边忙完了已经到了十二月二十，衙门也没有什么事情了，把事务都丢给候望楼这个老光棍之后，苏圣平坐等任兴志的总结和计划。这些天任兴志不时来找他“取经”，他也把自己的一些想法灌输给他，让他写进明年的计划当中。昨天任兴志没来，估计这几天就能完稿。
任兴志的报告主要分三大块。一是思想训导工作的主要做法。详细阐述了他领导的思训部这大半年所做的主要工作，比如集体上课时的宣讲，个人谈话时的情绪疏导，培养队员对民团的认同感等等。二是思想训导工作存在的不足。比如人员的紧缺，方法过于单调，对训练和作战没有发言权，动员作战效果不够等等。三是明年计划加强的方面。这是主要内容，包括了培养队员荣誉感和效忠计划、完善民团的纪律体系计划、制定民团的奖功体系计划、制定民团的退养计划、增强思训部自身的力量计划五个方面。
比如纪律方面，准备在和所有队员充分讨论的情况下，学习历史上有名的军队纪律规定，丰富和完善民团现有的纪律规定，形成一套民团自有的纪律规定，这个还要再和参谋部和各营长一起探讨。奖功体系，则侧重将领、思训人员、普通队员三方共同核定战功，一方面根据功劳大小给予金钱奖励。另一方面则是模仿大比武的奖牌制度，制定一个五级的军功勋牌。退养计划则是类似于那世的公积金，暂定由队员自己每个月从饷银中拿出部分银子，民团则相应的给予同等额度的银子。但是发放的年限是有规定的，与此前苏圣平所说的大体相似，只不过更加具体。