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有家规,企业有企业的章程,一点不能姑息迁就。”李春花。
徐峰没有在话,心里虽然有些同情崔万春遭遇,听李春花话的语气一定要严惩,知道自己话也不管用,必定这是企业经营,没有严格的制度行不通。
“徐峰,你昨天的表现很好,我会建议公司给你表彰奖励,一定要好好干,公司不会亏待有敬业精神的员工,历来是任人为贤,赏罚分明。”李春花。
“谢谢领导对我的信任,至于表彰奖励那就算了,这是我应该做的事情,奖励我受之有愧。”徐峰。
“该奖则奖,该罚则罚,这会激励员工的工作热情,企业可以是大家的,只有齐心协力才能有更高的效益。”李春花。
“你搞经营确实是有一套,大家对你的印象不错,很是值得我佩服。”徐峰。
“你这是抬举我,管理哪有不伤人时候,背后不定有多少人会骂我,我不通情理。”李春花笑着。
“企业必定是企业,没有规矩不成方圆,但要得到大多数人的赞成,明你还是成功的。”徐峰。
“你学的是经营管理,对企业经营定有一定的想法,在分公司你可以看到一些实质性问题,不像我只是看表面现象,难免有做不到的地方,这一点我心里十分清楚。”李春花。
“你是老板我是员工,站的角度不一样,思维的方式自然也不同。管理者是站在管理角度看问题,而员工则是如何应付管理,这就是管理与被管理者之间的差别。”徐峰。
“现在的企业可不是过去的资本家,靠酷吏来管理员工,实际上员工才是企业的主人,而老板则是打工者,只是一些所谓的老板自以为是,把自己当成了过去的资本家,这才和员工之间有着一层隔阂,这乃是企业经营者的误区,如此下去企业不会蒸蒸日上,定会走下坡路,甚至早晚有一天会破产。”李春花。
“你的是不错,现阶段来大部分企业经营者的观念还是没有改变,他们只是把员工当成一个赚钱的工具,从不体验他们的疾苦,势必形成了对立面,也是企业普遍存在的一种通病。”徐峰。
现代企业经营者是以企业的生存和发展为己任,担负企业整体的经营管理职责,并对企业的绩效负最终责任。因此,他们应是具有专门的知识和技能,有着良好的经营业绩和社会信誉。在市场经济条件下,企业的竞争归根到底是经营者素质和能力的竞争,市场为企业经营者提供了广阔的实践舞台,并成为检验经营者的唯一标准。现代管理的核心理念是以人为本,尊重员工的创造精神,激发员工的工作热情,使员工从被动式他律管理,转变为主动式自律管理,构筑人人都是经营者的管理体系。
“到底是学经营管理的大学生,出话来头头是道,思维不同一般。”李春花。
“我这也是而已,在现有企业经营模式上很难行的通,大多还逃不出陈旧的经营方式,白了就是家长式管理,一人了算。”徐峰。
“可以结合的你感触和设想,给公司提一些合理化建议,好的建议会被公司采纳。”李春花。