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的果子全部吃完后,猴子准备继续寻找食物,这时才发现,因为太饱了,它又钻不出来了,无奈它只好又在洞内饿了三天。
这只可怜的猴子因为没有找到赢利模式,结局一定是很悲惨的。因为,当它终于饥饿、疲惫地从岩石的间隙中钻出来后,它甚至已经无力再去寻找新的食物。其实它可以选择这样的赢利模式,在自己辛苦钻过去后,把果子先搬到岩石的那一边,然后再钻出来,边吃边寻找下一棵果树。也可以叫一个小一点的猴子钻过间隙,把果子运出来一起分享。显然,寻找到了赢利模式,结果就会天壤之别。
企业赢利模式或曰商业模式,就像人体的血管。血管有毛病,血液通行就不可能顺畅,一个人就不可能活得健康、舒适。企业也一样,没有一个合理的赢利模式或曰商业模式,不管你这个企业名气有多大,多么能折腾,你所能做的,也只是苟延残喘。对于企业经营者来说,这是一件多么痛苦的事。
企业赢利有没有规律,有,经过对众多成功创业者探索,发现在企业战略与企业运营之间存在一个容易被人忽视的规律。这个规律就是企业的赢利模式。寻找到这个模式,并根据企业自身的情况进行改造,企业就可以找到自己的赢利点,摆脱不死不活的局面。所谓赢利模式,说白了就是企业赚钱的方法,而且是一种有规律的方法。它不是那种东一榔头、西一棒槌的打游击,更不是抖机灵。它是这样一种东西,能够在一段较长时间内稳定维持,并为企业带来源源不断的利润。
“当你自己的资金或精力不够确实需要他人合伙经营时,要选那种有魄力、有度量、有能力、有诚信、有上进心的人。一旦选中人,在经营过程中要做到民.主、透明、同心,千万不能有私心,合伙经营只有推心置腹才能打造辉煌的事业,否则只会是分道扬镳或者陷入无休无止的纠纷。在有所收获想扩大经营时,一定要脚踏实地,量力而行,千万不可急功冒进,有的企业就是急功冒进导致一夜间倒闭的。”李岩说。
“人生在世,名利财物,都乃是身外之物,你就是时时刻刻永不停息、永无止境地去追求和索取它,也不会有满足的时候。相反,它还会给你带来无尽的坎坷和烦恼。有许多时候,我们之所以感觉不幸福、不快乐,多半是由于我们的不知足。如果把不知足归结为人类后天的变异,这不免有失公允。其实,不知足是一种最原始的心理需求,而知足则是一种理性思维后的达观与开脱。”肖俊歧说。
在知足与不知足之间,我们更多地倾向于知足,因为它会让我们心地坦然。无所求,无所需,就不会有太多的思想负荷。在知足的心态下,一切都变得合理、正常、坦然,我们还会有什么不切合实际的***和要求。学会知足,才能用一种超然的心态对待眼前的一切,不以物喜,不以己悲,不做世间功利的奴隶,也不为凡尘中各种搅扰、牵累、烦恼所左右,使自己的人生不断得以升华。学会知足,才能在当今社会愈演愈烈的物欲和令人眼花缭乱、目迷神惑的世相百态面前神凝气静,做到坚守自己的精神家园,追求自己的人生目标。学会知足,可以使生活多一些光亮,多一份感觉,不必为过去的得失而后悔,也不会为现在的失意而烦恼。摆脱虚荣,宠辱不惊,看山心静,看湖心宽,看树心朴,看星心明。知足是一种境界。知足的人总是微笑着面对生活,在知足的人眼里,世界上没有解决不了的问题,没有跨不过去的坎,他们会为自己寻找合适的台阶,而绝不会庸人自扰。
“人生有了目标,每天为之奋斗,付出努力之后终于有了收获,真的是很开心。”常守信说。
“人生是一条漫长的小径,目标像一只萤火虫照亮着前进,尽管它离得很远很远,可是依然能够看见它散发出来的光芒。因为,每一个人都有自己的目标,包括一切生物。老鼠的目标是能够偷到许多好吃的,猫的目标是抓到更多的老鼠,得到主人的赞赏,猪的目标是饱餐一顿再光荣死去,它们也有,更何况我们这一群人类。唯有哪些目标明确的人,他们的到达才是自己的期望。没有目标的人不过是在盲目的跟从,他们到达了,却不会有任何的收获,因为他们不知道为社么到达那里。”徐峰说。
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