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普庆总公司王总经理刚刚调走，下属的第三分公司的令狐经理就被免职了，被打入冷宫靠边站了，因为他和王总经理七拐八拐沾亲带故有点亲戚关系呢。
第三分公司新来的孔经理新官上任三把火，热情十分高涨，就想着要干一番事业，可是天不遂人愿，光有一腔热情是不够的，还得懂业务，有业务能力才行。
俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”得有人扶持你、帮扶你才成，没有人帮扶你你还不是光棍司令一条？这几条都不具备，自然业绩一落千丈也就不足为奇了。企业还得发展，大家也得吃饭，在职工的强烈抵触下，孔经理也只好缴枪了。
“没有办法，看来还得起用令狐。”这就是总公司领导紧急研究的结果。
真金不怕火炼嘛！找他谈话时令狐也表示要服从局领导的安排，把经营搞好，年底用业绩说话。
可是让令狐经理想不到的是，这回总公司是牢牢的给他配上了两名左膀右臂，就这样工作中他根本就没有自主权，往往一件事情要左研究右研究的，一切权利都被这两人给挟持了，自己根本就动弹不得。
“疑人不用，用人不疑。”自古兵书上早就讲过这个，你要想起用人家，你就不能对人家有这样那样的怀疑，就要对人家大胆的使用，否则你别让人家干好了。就这样令狐的这工作根本就没法干？没有办法，这回令狐是主动辞职了，他再也不想上套去拉这破犁了。
此处不留爷，自有留爷处，这不令狐进棉纺厂了。时间飞逝，日月如梭，话说令狐的工作是有目共睹的，自从被招聘到市棉纺厂以来，这近十年来，他是从车间技术员开始干起，一步一个脚印，一直到车间管理员、生产副厂长、后勤副厂长、经营副厂长，最后终于被提拔为厂长了。
人无远虑，必有近忧，这回他要做长远打算了。你看这下好了，自己说了算了，说干就干，他利用他所掌握的各种信息及当厂长的有利条件，另起炉灶又筹募资金私下建了一个小棉纺厂，起名叫顺发棉纺厂。当然这厂长得有别人来当了，要不然可就露馅了，只是比现在的市棉纺厂的规模小多了。
就这样什么时候市棉纺厂进货顺发棉纺厂也进货，厂里生产什么顺发棉纺厂它也生产什么，厂里卖什么货它也卖什么货，只是每次都比厂里多快了半拍。
你可别小瞧这半拍，人家是进货进得便宜，卖货卖得价格高，资金周转灵活回笼快，月月有盈利，而且还不薄。
相反，市棉纺厂，由于进货成本高，销售又不畅，再加上管理头绪多费用高，机器老化，折旧费多，几乎是保本经营，甚至是出现了亏损，到后来亏损越来越严重，现在已基本上处于半停产状态。
市场经济嘛就是要优胜劣汰，这么大的一个烂摊子，想要再起死回生，那可就难。看来是丈母娘死了儿了，没有救（舅）了。不再受这个洋罪了，发不出工资来还得挨职工骂，何苦呢！
三十六计走为上策，鞋底上抹油，溜！就这样递上辞职报告不久，令狐很快就光明正大的去当他的顺发棉纺厂的厂长去了。
什么叫吃里爬外？什么是明修栈道、暗渡陈仓？现在这种人、这种事多的是呢！