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经超额完成了吗？怎么总跟我们增加任务？我们不知道累吗？我们也很累的，好不？
大家嚷嚷的时候，他又喝了一口茶，然后摆摆手说：“好啦，好啦，我知道大家的心情，其实我也巴不得推掉。
不过退不掉哇，有什么办法嘞？我们是他们的企业，就得听他们的安排。
你们说是不是呀？”
这回大家纷纷点头，都没啥要说的，毕竟理想很丰满，现实很骨感。
现实就是这么个现实，谁也无法改变。
既然无法改变，就只能服从。
但我把这件事的前因后果跟大家聊了一遍，让大家梳理梳理，然后发表意见。
负责主管生产的副厂长老范说：“说到底，这是我们生产车间的事儿。
不过这事儿看起来简单，其实挺难的，跟我们之前的技术，口感，品质都不一样。
等于是一种全新的产品，需要一种全新的技术标准，和生产工艺，这些我们都不会怎么办？”
“什么怎么办？凉拌？”贾东旭翻了翻白眼，哼哼：
“我也这样说啦，可人家不听，还说我们不懂得叫创新，不懂得啥叫开拓精神，弄得我无话可说。”
贾东旭跟大家说明情况，最后直接说：“没用的废话就别说了，现在集思广益，拿出方案，尽快的实施。
争取过年前有所突破，生产出产品来，只能一选一，没有二选一。”
他这么一说，大家也就不再说什么闲话，也不再抱怨，开始围绕着事情的本质，献计献策，纷纷发言。
东旭同学的厉害之处就在于，能够发掘大家的积极性，让大家纷纷的参与进来。
用集体的智慧攻坚克难，化为正能量，进行攻关，战胜困难。
大家叽叽喳喳，纷纷扰扰的说了很多，很多重点秘书英子都已经记录在案。
会后她又将这些整理出来，作为开会的笔录，对后来的工作有很重要的参考意义。
照着大家提的方案进行分类，没用的删掉，有用的重视起来，然后大家在开会讨论，最后拿出有用的方案实施下去。
这就是东旭的工作方法和工作流程，一旦进行执行阶段，要的就是执行力。
简单点儿说，就是要快，拖拖拉拉的，自然很久都无法见效益。
技术储备方面，东旭自己对这方面也有一些了解，而且他准备通过一个熟人，去进行实地的考察和学习。
当他申请这种想法的时候，结果被拒绝了，不过跟他安排了一个技术人员。
这对他和厂子来说，简直是雪中送炭。
有了技术人员，事情自然就好办多了，按照他的思路和提供的方法，以及各种要求，进展还是挺快的。
一个多月以后样品就出来了，在跟原来的产品进行检验对比，挺高级的品酒师品评。
差距在那儿，怎么样改进？这些都是东旭天天要抓和天天在做的事儿。
他的厂子最大的特点就是执行力强，员工们有干劲儿，而且有拼搏精神。
这些都是长子的财富，是子每天超额完成任务的一底气。
“厂长，这是我们定型的产品，您品尝，看看有没有差距。”英子拿着半瓶酒跟他，说道。
谢谢支持。