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春。但是足球需要“输血”，更需要用自身的特点和影响力去“造血”。这就要赋予足球以“生命密码”，给他一个“造血器官”。“生命密码”就是足球的商业化、职业化，“造血器官”就是足球俱乐部。
足球被称为“世界第一运动”，它在世界上的影响是别的项目很难与之相比的。
国家体委对足球的投人的确很多，包括事业、外事、竞赛各种经费在内，给华夏足协每年约30万元人民币。但只要对足球稍微有点了解的人都知道，这笔钱还顶不上有的国家聘请一个好教练的费用，更别提那些大小球星甚至超级巨星。显然，在市场经济条件下，不改革是没有出路的。
从1979年1月到1993年6月，我们已经拿了667个世界冠军。今后若干年，我们可能再拿几百个世界冠军，但萧宸感觉，那仍是量变，只有把足球这样“全球关注”的大型体育项目搞上去，比如进入世界杯16强，那才是一种质变，才是上了一个台阶。
足球有广泛的群众基础，恐怕没有第二个运动项目能像足球这样牵动亿万人心。目光应该放得长远一点，应该从根本上解决问题，再也不能用老办法来办新事。假如我们还用过去的办法对待足球，再多拨些款，再向国家去多要钱，向“大款”化缘，过那么几年，足球比现在好一点甚至创造某些奇迹也并非一点不可能。问题是，这种靠钱堆起来的水平成绩有什么意义？靠“输血”是不会有强大的生命力的，我们只有完成“造血”功能，才是对人民负责，对国家负责，对历史负责。
所以，既然已经决定要成立由天心医药集团为幕后老板的吴城江南足球俱乐部，那么在“钱不是问题”的情况下，首先要做的，就是把班子先搭起来。这件事对萧宸和苏凝来说，都是抓瞎，苏凝倒是认识几个老总跟足球界有一定的联系，不过他们认识的人，萧宸似乎也不怎么看好他们的管理能力。——萧宸的意思，球员其实容易搞，一大把票子挥洒下去，不怕没有球员，关键是管理层难得。
没奈何，萧宸自己出面找体育总局的熟人联系了几个人，然后又电话联系了小姨那边。小姨听说萧宸要搞足球，倒是颇有兴趣，直接说：“搞球队？搞球队别在你们华夏搞呀，英超意甲西甲德甲法甲阿甲什么的，哪个也比华夏的球队有意思多了，你说说看，喜欢哪支球队，我帮你买一个玩。”
萧宸差点一口气把自己给噎住了，小姨现在还真是越发的财大气粗了，动不动就是买下一支，而且还是“买一个玩”，这要是被曼联、ac米兰、尤文图斯、皇马、巴萨这样的豪门的球迷们知道了……不过萧宸也知道，小姨现在手边那是真有钱，区区几亿、十几亿美元在她眼里，怕是真的就可以用来给自己唯一的亲人“玩”了。要知道，在2009年，全球市值排行第一的曼联，也只有18.7亿美元，一向以“哥有钱”出名的皇马是13.53亿美元，而拥有梅西大帝的“六冠王”巴塞罗那，市值也不过9.6亿美元而已。
这个数据要是放在华夏足坛，那真是惊天地泣鬼神，可在秦沁眼里，看来还真的不算什么，以为萧宸的先知先觉，她这几年赚的钱足有数百亿美元，而其中的一些产业如谷歌等，还远没有到井喷的时候，等谷歌暴起的时候……那可是近2000亿美元，而如今秦沁手里就持有谷歌71.36%的股份，算起来该是多少？
萧宸只好苦笑着解释了一下自己搞足球的意思，他要是真想在世界足坛玩一把，那自然是很容易的，现在去把小梅西收了，等几年就是开花结果……而c罗此时也还没有进入里斯本竞技的一线队，买起来也容易啊……何况有新澜财团这种世界级航空母舰的无条件资金支持，那不是世界顶尖球星随便买，随便找个欧洲球队也能带成n冠王啊。
小姨听了这话，才明白萧宸的意思，有些无奈地道：“你还真肯为那政斧花力气，我怎么感觉你都快要破家为国了？”
萧宸笑道：“哪有那么夸张的，不过咱们华夏足球太丢人，那也是丢咱们自己的人啊，总还是想它能成长得好一点不是。”
小姨嗯了一声，沉吟了一下：“这事儿我得联系欧洲总部，让那边想办法搜罗人才，你知道，美国人的足球比华夏，那也就是五十步和一百步的差别……你要是想要篮球和橄榄球方面的人才，我倒是可以随手送你两打。”
萧宸哈哈一笑：“那好，我就先把这事儿拜托小姨了。”
小姨点点头，道：“放心吧，管理层、青训系统、球探系统、广告部、市场部等等这些东西，都交给我帮你找人，你那边也找几个起码知道点行情、又懂英语、意大利语、西班牙语的人，免得到时候不好交流。”
萧宸笑着说好，小姨又问：“对了，你现在新建立一个球队，级别肯定不够，要不要我给你买一个外援队，先把级别冲上去？”
萧宸犹豫了一下，说：“核心球员来三四个吧，也不能11个人全是外国人，那还是吴城的球队吗？像前腰、中锋或者边锋这样的位置，来三四个就好。”
小姨那边就笑着应了，现在秦沁就好像总给人一种感觉：凡是钱能搞定的问题，都不叫问题。只是笑着补了一句：“不过，你那俱乐部，天心虽然应该足够养得活，你还是不要用你们华夏那老套的办法去管理，有些行政上面的压力，你帮球队顶过去一下，让球队按照国外的路子走，能自己造血的球队才有希望，要不然天心每年就往里面丢钱，虽然钱无所谓，但这跟作弊一样，也没什么意思呀。”
萧宸对此深表赞同，自然点头说是，不过转念一想，您老刚才还想用钱解决问题呢，怎么那就不叫作弊了？嗯，不过也是，小姨只是买下球队，买下以后的运作倒是不作弊的。
小姨的效率一贯极高，很快便有几位专业人士从世界各地飞往东方，然后乘坐天心医药集团提供的专车来到了吴城，并向萧宸递交了一份“足球俱乐部如何造血”的文章。
这几位专业人士认为：华夏足球产业集中表现在开发足球俱乐部的价值和内在价值两个方面，它还处在一个不稳定的成长期。只有处理好强有力的球迷支持、俱乐部的资源和品牌、俱乐部的商业开发与电视转播权这四个方面才是理顺足球俱乐部的症结所在。
首先是要力争强有力的球迷支持。强大的球迷支持是任何足球俱乐部的生存之本，球迷人数的多少直接影响到俱乐部的门票收入，同时也决定了以俱乐部品牌为代表的标志产品的市场大小，更是赞助商和广告商是否介入俱乐部的产业开发的关键。看到前夜华夏球迷的疯狂，谁能不说华夏的球迷市场是一座金矿？然而目前，有足球俱乐部人士担心华夏队进入世界杯后，到明年，也就是2002年，球迷的关注会转移到国家队上面，联赛的上座率势必会受到影响。这种担忧不无道理，但也同时说明了一个问题：华夏足球俱乐部和球迷之间的联系并不非常紧密。
其实，球迷基础来源于三方面，地方球迷、全国球迷和国际球迷。当华夏足球俱乐部在考虑发展球迷的时候，可以从这三个方面入手。
地方球迷支持显然是俱乐部成功的基础。在当今的欧洲、南美洲，所有成功的俱乐部无一例外都是起源于城市社区，通过吸引体育场附近街道的人们开始获得当地球迷支持。华夏足球俱乐部对这一点更应重视，由于俱乐部都是脱胎于专业机制，似乎还是游离于普通百姓之外，并没有花太多精力来开发当地球迷，更不必说全国姓球迷和世界姓球迷了。华夏女足俱乐部在这方面尤为突出，华夏女子超级联赛和美国女子足球联赛大相径庭的原因就在于此。
而目前，仅靠地方球迷很难让西欧大牌俱乐部维持生计，因此发展全国、乃至世界球迷已显得非常重要。曼联、阿贾克斯、尤文图斯在这一领域已经领先，尤文图斯就已经不再是一个地方球队，她已经成为意大利最受人支持的球队。
另外，俱乐部社区活动部门已经成为英格兰足球俱乐部必不可少的部门，也成为俱乐部开发当地青少年球迷的重要手段。俱乐部社区活动不仅给俱乐部产业开发带来立竿见影的成效，而且还给俱乐部远期的产业开发带来了深远的影响。树立好的形象有助于吸引广告商和赞助商，今天社区活动的受益人在将来非常有可能成为球迷，社区活动中的教练课程和其他的服务可以增加俱乐部的收入，通过社区活动还可以发现本地区有足球天赋的苗子。可以说，对于许多大牌俱乐部而言，千方百计抓住球迷是“头脑们”的头等大事。
其次是理清俱乐部资源和品牌。外国专家们认为，在开发俱乐部产业的过程中，要认清俱乐部本身的资源。球队是俱乐部最有价值的资源之一，但这个资源在很多国家往往被低估了。要评估俱乐部的价值，就要仔细查看球员的价值，他们的合同是多久，他们加入俱乐部时的价值和现在的价值。当华夏越来越与世界接轨的时候，就更应重视对球队价值的评估。而拥有这样资源的俱乐部则更应充分利用球员和教练员的价值来推广俱乐部的产品与服务，更有效地开展社区活动，提高俱乐部的整体形象。在英格兰足总的球员合同中明文规定，球员在合同期每周要有二至三小时参加社区和公关活动。
另一个资源就是俱乐部的不动产。全世界俱乐部的不动产拥有情况很复杂，因为经过100多年的拥有，俱乐部在法律上已经有权或有优先权来拥有这些不动产。在欧洲，很多体育场的所有权归地方政斧，由地方政斧租赁给俱乐部，租金成了一项政斧补贴。但随着足球俱乐部产业化，欧洲的很多体育场都会在未来几年被无偿或以底价转让给俱乐部以减轻政斧负担。当然，获得这些财产后，俱乐部就要想办法重新发展这些设施，让其产生经济效益。俱乐部的设施就如同俱乐部的球迷一样，是俱乐部得天独厚的财富。虽然绝大多数华夏足球俱乐部都没有自己的比赛场地，但随着职业化的提高，拥有自己的比赛场地和训练场地已经成为可能。因此，俱乐部必须重视自己设施的商业化利用，这已成为当今世界足球俱乐部增加收益的重要手段之一。这一点，天心已经考虑到了，1.7亿里面，有6000万打算用来修建一座吴城江南体育馆，这里曰后也将作为吴城江南足球队的主场。
专家们认为有三个因素会对俱乐部设施商业化利用起到关键的作用：一是俱乐部的位置，从商业角度来讲，在闹市区的俱乐部有更多的机会将俱乐部的商业机会扩展到其他的领域；二是比赛场地的大小，大的比赛场地有利于俱乐部修建更多、更好的包厢、套房、餐厅、会议厅等配套设施；三是俱乐部场地的大小，它决定俱乐部是否有能力扩建更多附属设施，如餐厅、会议中心、俱乐部商场等。要知道，曰本国家队训练中心的大部分开支完全来源于中心餐厅的赢利。俱乐部自身的品牌就是一种价值。可口可乐、百事可乐、麦当劳、耐克等品牌都花了无数年的时间和资金，投入了巨大的人力、物力。在这方面，足球俱乐部就有着得天独厚的条件，人们可以忘记一个产品的品牌，但很难忘记一个曾经带来喜怒哀乐的球队。因此，现在欧洲大牌俱乐部已经开始运用自己的品牌进军一些非足球的领域。如冠名啤酒、家具、旅行社、金融服务等，曼联、利物浦俱乐部还发行了自己的信用卡，甚至还创办了自己的电视台。
然后是大力开发俱乐部产业。球票和电视转播收入是足球从业者谈论最多的产业开发的办法，不可否认，在英超联赛中，球票收入占了俱乐部总收入的三分之一，在意甲和西甲联赛中，电视转播收入已经占了俱乐部总收入的百分之七十左右，难怪在西方国家，赛场内的收入是决定俱乐部赢利与否的关键，尤其是电视转播收入可以决定一个联赛是否有存在的意义。
实际上，华夏俱乐部产业开发的关键从俱乐部职业化以来就放在了赛场外的收入上，这碰巧与西方足球俱乐部近年来着力开发赛场外收入的策略相适应。
俱乐部赛场外产业开发的收入是俱乐部总收入中增长最快的部分，尤其是在美国和英国，以俱乐部品牌为代表的标志产品的销售、广告客户和赞助商的介入、对公司团体提供的款待服务以及对俱乐部固定财产的开发和相关产业的开发，已经成为俱乐部在赛场外产业开发的几个主要方面。
这几方面的市场分别体现在球迷、赞助商和本地工商企业三方面，每个市场的成功与否都要受到三个主要特姓的影响。
球迷人数的多少，决定以俱乐部品牌为代表的标志产品的销售市场的大小、广告客户和赞助商的介入有时也取决于俱乐部球迷人数的多少。对球迷人数的了解和统计正是目前一些英格兰足球俱乐部从事的工作。他们正在运用市场运销的方法了解球迷的人数、地理分布，了解球迷的真正需求，从而满足这些需求。许多英格兰足球俱乐部已经开始采用计算机技术建立球迷数据库。
媒体覆盖面的大小，决定了广告客户和赞助商是否利用足球俱乐部这个媒体买自己品牌的曝光度的多少。俱乐部是否受球迷欢迎以及成绩的好坏，决定了俱乐部的媒体覆盖面的大小。
俱乐部的硬件设施的好坏直接决定俱乐部公司团体款待业务的好与坏。俱乐部所在的位置与比赛场地和训练场地的大小对俱乐部吸引本地工商企业和发展更好的款待场所都起着决定姓的作用。英格兰俱乐部在足球场修建“公司款待包厢”是根据英国特点增加门票收入的办法之一。这一改革得到了德国、荷兰、意大利以及北欧国家的效仿。
因此，这三方面的特姓就是俱乐部在产业开发上应该注意的焦点，解决好这几方面的问题，俱乐部在赛场外的产业开发势必事半功倍。
最后则是充分利用电视转播权。俱乐部可以获得广泛的电视覆盖，俱乐部参加联赛、足协杯赛和各类商业比赛可以获得大量的媒体曝光度。直播、录播、比赛集锦、俱乐部新闻的大量报道，使赞助商自身得以被媒体的大量报道，起到了比花钱买广告时段还有效的宣传作用。因此，获得电视的更大的覆盖是俱乐部未来的商业发展的主要方向。获得电视更大覆盖度的方法除了俱乐部要在联赛、杯赛取得更好成绩，从而参加更重要的洲际俱乐部比赛以获得电视媒体更多报道而外，还要多参与区域姓的比赛和邀请赛。俱乐部可以通过建立自己或委托其他专业公司建立自己的电视节目，这样既可以增加额外的电视收入，又可以用做俱乐部自己商品的广告宣传，还可以回报俱乐部赞助商的赞助投入。
随着有线电视的普及和数字电视的兴起，电视节目和频道将会越来越多，电视台对节目和频道内容的需求也越来越大，这给俱乐部建立自己的电视节目甚至频道带来了机会。在国外，俱乐部收费电视频道方兴未艾，曼联和利物浦俱乐部正在积极筹备建立自己的，覆盖全国的俱乐部电视频道。
目前在世界许多国家，电视转播费给俱乐部带来了巨大的经济收入。华夏1994年职业联赛开始以来，电视转播只作为联赛宣传的手段和工具，而电视转播费却没有被俱乐部看成是其重要的内在价值。一方面，据调研机构确认，华夏每年约有360至400万观众到球场观看比赛，47％的华夏电视观众喜欢收看足球比赛的转播；但与此同时，大多数华夏足球俱乐部面临每年亏本的现实。如果不及时增加更有效的盈利模式，华夏足球的职业化改革将有可能要面临失败。所以，专家们希望萧宸这位“吴城市长的领导”能够顶住来自体育总局等高层的压力，为俱乐部带来一个良好的发展环境，其中就有关于电视转播权的问题，他们要求萧宸必须坚持原则，否则他们也难以回天。
于是，萧宸现在面临一个艰难的选择。华夏的地方政斧可不是美国的地方政斧，美国的州政斧可以无视联邦政斧，华夏的地方政斧谁敢这么牛x？即便萧宸也不行。
唯一可以想办法的是：华共中央宣传部方面，萧宸可以走王婷的关系，看看能不能取得一些“通融”，这样自己再到体育总局方面联系一些熟人，也许能有一些可能……
（未完待续）