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再比如种植错季蔬菜一事，好多村民开始并不看好，觉得是不务正业，他们认为耕地就应该种粮食，错季蔬菜是城镇郊区或专门农场的事。可是当他们看过一些成功案例，亲眼见识了邻县的种植成果，立即转变了观念，继而积极支持，甚至踊跃参与。所以说，好多困难都是暂时的，随时都会转换。
正因为困难不是一成不变的，我就会正确看待这个问题。每当困难出现的时候，我都会冷静分析，找出困难的成因，进而找到解决方法。有的困难需要当下解决，有的困难随着时间推移就会迎刃而解，有的困难其实并非困难，是我们看走眼，看偏了。说到看偏困难，我身上也有这样的例子。
比如，在全乡经济工作推进委员会刚刚成立的时候，我就认为是走形式，花架子。过几天再一想，觉得这样的机构成立很有必要，毕竟全乡工作都应该置于乡党委领导下，而且这样也能减少不必要的阻力。尤其让党委以一种宏观方式指导，也可避免虑事不周，即使出现偏差，也多了一层保护膜，责任也会适当分减。在这个问题上，我一开始就看偏了，把推进委员会误认为工作中的阻力、困难。
还拿经济工作推进委员会为例。在十天前，乡里下了一个文件，是书记和乡长都认可的，任命了乡党委特命全权大使，代表乡党委履行宏观指导职权。当时第一眼看到这个文件，我的反应就是一句话：这是什么玩意？冷静下来一想，觉得又没什么，推委会能成立，也就能做这个任命。开始视其为困难，其实就是看偏了。
全权大使倒是很尽职，又是问又是记又是指导的，尽职的让我有些烦，觉得纯属是吃饱撑的。刚开始的一两次还能忍受，第三次我就发了火，甚至一度想找乡领导诉苦、告状。但是经过冷静一思考，我觉得这就是每人的工作方式不一样，有人可能就爱拿着鸡毛当令箭，那就让其诈唬诈唬得了。心里这么一想开，等到全权大使再来时，我是能配合就配合，不想配合就随他便，看她能咋的。结果也没咋的嘛，我也就没必要向领导告状诉苦了。因此一些事情是否为困难，取决于一个人的心态，如何去看很重要。”
听过葛树军一番说辞，李晓禾不禁疑惑，疑惑自己心态不够好。可是转念又一想，以贾香兰那样的性格，以贾香兰那样的做派，自己能够淡然听任吗？他葛树军就真有这样的心态？显然对方是读懂了自己的意思，知道自己在拿贾香兰的事点他，也在责怪其未及时报告，甚至怀疑其立场。可他这样的回答是什么意思，是真的能够看的开，还是在应付、搪塞自己呢？
葛树军接着说：“乡长，说到对困难的认识，也与每个人的处事观不同。对于同一件事，不同的人处理就有差别，细小的差别也有。就拿乡里换领导来说，当初你刚到乡里时，有人心态就很不稳，总在思考是做前乡长的守卫者，还是跟着新乡长走。当然也有并非前乡长的人，甚至那时还不得志，就在考虑要不要投到新乡长麾下。
领导更替是再正常不过的事，我们自身的职位也在不时发生变动，这不，老书记走了，新书记又来了。在一些人的心中，这可不得了，是向左还是向右，是姓党还是姓政，一时之间忧心忡忡，费尽心机。在这几次领导更替中，总有人在想着如何利益最大化，也有人想着一条道跑到黑。结果这样的人可能得到了想要的，也可能失去的更多，还可能里外不是人；即使有人已经因为左右选项而遭受挫折，但现在仍热衷思考这样的选择题，也着实累的很。
相比好多人，而我却要坦然的多，也一直秉承着一贯原则，不给自己刻意贴标签，也就没必要考虑是否换标签，自己就是自己，我就是葛树军。我觉得在这点上，我要从容的多，也坦然多，更轻松的多。乡长，扯远了，还有事吗？”
李晓禾“哦”了一声：“没了，你可以忙去了。”
“好的，乡长，有什么事再找我。”说完，葛树军起身，离开了乡长办公室。
看着对方的背景，李晓禾狐疑不减，既狐疑自己的判断，也狐疑对方的说辞，不知自己多疑了，还是对方是否真心话。
但如果对方那句“我不给自己贴标签”为真的话，对自己现状来说，应该是个好消息。（未完待续）