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周游搞投资不是新鲜事了，但是自己搞一摊事，这还是第二造。
第一次是组建商业打捞公司，目前的商业打捞公司已经成为了全世界业绩最为惊人的公司。一家总人数刚超过一百人的公司，平均每年创造的收益高达数亿美元，全世界也再也没有这样一家公司有如此高的收益比了。
因为这个公司平均每个人创造了高达数百万的经济收益，这是任何公司都不敢奢望的。
但是，由于这家公司不具备可持续发展性，所以这家公司很难上市，也很难引起人们的关注。
但是这一次，消息一暴露出来，立刻受到了全世界的关注。许多媒体都在评价，这是周游在向世界第一大企业沃尔玛发起了挑战。
的确，如今的互联网行业，还没有一家企业是跟周游这样的模式。亚马逊目前的主业还是图书，易佰也只是搭建了一个旧货交易平台，阿里是企业交易平台，淘宝是个人交易平台。
只有周游，第一步就喊出了公司对个人的交易模式，这就相当于是把一家商场放在了网上。
这种交易的困难要比阿里高的多，不管是付款，还是发货，还是物流，都直接把所有的困难一次性摆在了自己的面前。
阿里没有想过这么做吗？当然不可能，但是他们现在实现不了，因为光是把所有的企业商品集中在一起的成本就是他们接受不了的。还有，安排数万人进行分拣，打包，发货，这个成本阿里也接受不了。至于组建全国的物流网络，这个成本更是阿里接受不了的。
所以，目前有这个资格，并且还能赢得所有生产厂家信赖的人不多，但是周游恰好是其中一个。
周游是华人首富，不管是什么厂家，都不怕几万几十万甚至几百万的货被周游赖账，因为这对周游的名誉造成的损害都不是这些货款能比的。只要周游用一种合适的交易模式来跟厂家谈判，几乎没有人不给他赊账。
随后，周游也没有让所有人失望，他第一时间宣布拿到了TM的域名，正式宣布了天猫商城的中文商标注册登记，并且公布了品牌形象，这一只盗窃了原本天猫的的形象提前十年面世。
不用京东这个名字，而是用天猫这个名字，周游也是经过了深思熟虑的。要想国际化发展，京东这个中文名字非常不适合，并且他们后世的那个小狗品牌形象，更是无人知晓。想来想去，还是天猫更省事。
然后，刘镪东作为公司的总裁连续不断地向媒体抛出着公司的计划，每一条都在挑战国人的神经，引得全国一片哗然。
第一个计划就是天猫将计划招聘十万人，只要是年龄超过十八岁，低于五十岁的适龄人士，没有恶疾，都在适用的范围之内。
这个计划第一时间就把阿里给震住了，十万人是个什么概念，即使一个人一月一千块钱工资，一个月也要一亿的工资支出，这还没有算五险一金等各种费用。
当然，这只是刘镪东抛出的一个噱头，实际上，这十万人是以后公司需要的人手总数，最少在开始阶段，公司绝对不会招聘这么多人。
其次，刘镪东又抛出了公司将成立囊括家电、手机、电脑、母婴、服装等九大品类采购部，面向全国采购。秉承客户为先的理念，京东所售商品为正品行货、全国联保、机打发票。
随后，公司计划将成立华南物流中心，华中物流中心，华东物流中心，华北物流中心，东北物流中心，西部物流中心这六大物流中心，确保在三年的时间内，所有商品保证在两天时间以内送达客户手中。
而腾迅公司紧随其后，也在鹏城宣布，腾迅已经与全国超过六十家银行达成合作协议，推出网络支付宝服务，余额宝服务。他们作为第三方承担起天猫商城的购物安全服务，确保所有商品七天不满意可以退货，杜绝假冒伪劣商品。
这一招直接打中了阿里的要害，因为B2C服务对阿里目前的业务是没有任何影响的，但是支付宝的推出却直接影响到了他们的业务推广，就算是企业对企业的服务还可以去银行，但是个人用户如果每一笔钱都需要去银行，那淘宝的销售就会大受影响。
阿里还不敢直接就用腾迅的系统，因为这相当于自己的脖子被腾迅掐住了。可是腾迅的实力又是现在的阿里根本比不上的，不说别的，光是两亿qq注册用户，超过七千万的游戏用户，这就让腾迅推出的支付宝直接抢占了几乎百分之九十的网民市场。
阿里拿什么来竞争？
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