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时间紧急，因为当天有个海关培训，这个一定不能缺位，在回来时接了个电话，好像又是那两个懒汉搞出来的事情，还威胁邹经理要1200元钱，当时我就有点气愤了，竟然还不死心，回来闹事，而且还说什么断脚断手之类的，当时还想把他们搞死了，晕死，这件事情前台也表示真实的。
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呵呵，想起来都搞笑，是不是出去看了古惑仔的片子之后才打电话过来的呢，现在什么社会，黑社会都不敢那么嚣张了，按照他们这样的玩法会让员工们降低工作积极性的，而且员工们还怕自身的财产安全没有保障，当时和臻总通了个电话才决定去报警，还快在警察局里又和这两个sb见面，好像是仇人一样的看着我！警员给他们录了口供，还偷和我们说这样没有物证根本拿他没有办法，在中国的政策上就是以物证最大，人证就是在物证的前提下才能发挥优势而已！最多也就是24小时就放走了，当场抓到他收钱的局面，都可以判三年这样的，就算是录音的话都有半个月，就算是他们在公司里威胁的手段，就属于违法的行为，只要可以叫员工们作证的话，还是可以拘留他的，等我和员工们说的时候，个个都知道是那两个老汉都拒绝作证，也是，谁不知道那两个老汉什么事情都能做出来，哪个都害怕，我也不知道警察为什么对我说那么多让那两个葬身的办法，可能警察也对他们反感吧，没有办法，他们不到24小时就给放出来了，出来后又肯定想法子捣乱的，这些没有大脑的白痴。
还真和我说的一样，出来就给我打来骚扰电话……我开始发飙了，在这样搞我，我过个毛生活啊，我叫上勇哥带了几个人去找他，来硬的就和他干，不过能和解就更好了，毕竟他们知道我的所在地。
之后没有人在来烦我了，生活又开始正常了，无意间在行政人资部打听到，他们两个其中一个姓鲁的员工还因为某些事情在牢里呆了5年，我正纳闷为什么他不在里面过下半生呢，放出来祸害人间，在牢里呆了那么久还好意思让大家都知道，听说一来车间的时候就说他那光辉历史，让人家看他手臂那刺青，是个很凶猛的老虎，就让人家很怕他，让人家见识到厉害给他面子。我就认为这种白痴不应该在这个世界上浪费米饭了，我还当场叼了人力资源部的工作人员，全体给他们开个大会表示这种手上不干净的人本公司不欢迎，建议以后再招人的情况下先了解个人的资料是否合格。像姓鲁这样的人不会再让进公司。
说到这两个人，去年主管和主任都有像上级反映过此情况，要求公司对此人进行处理以致抄掉，不过反映过后，结果批评的是主管，说这些事情是主任和主管的方法上没有做好的原因，这个两人就开始放纵了，主管也睁一只眼闭一只眼当做没有发生过。
不过现在这件事总算过去了，不会再有这些顽固分子搅和了，他们问我怎么样搞定的这些人，我很大胆的说：“以其人之道还其人之身。”、
这件事开始淡忘了，子寒又制订了《月薪制员工薪酬福利管理办法》，划分了职务等级，建立了职能制工资制度。
不久，旺季准备来临，我们要先提前准备，开始扩大规模，员工们也在紧张的忙碌，除了这些，还要开始招聘一些有经验才干的项目工程师、品质工程师、工程师等，可是现在公司的工资和外部的企业平均工资有所差距，所以很难找到所要的的员工，谁第一不是先看待遇的，于是我和臻总为了公司的远大理想来看决定实行两种工资制度，因为老的管理人员根据工资制度，是有季度奖和分红的，所以工资低些也能理解，但在面试一些新人时，那些人不信什么季度奖和分红。于是决定，新招的管理技术人员，一年后才有分红，工资可以比现有管理技术人员更高一些，一般在3000元左右，而现有的主管，工资通常在2500元以下。于是，鉴于实际情况，公司对管理人员实行了两种工资制度。
可是过了两个月后，其他的老员工也开始有意见，我和臻总也在继续讨论并得出结论就是在11月份的时候在此工作已久的老员工也相对提工资，以后不分什么新老员工，让他们处于同一档次水平线，这样大家都没有意见，不过都在一年后才有分红。
知道什么是好男人么？就是除了帮助些需要帮助的人，在事业上做个好上司，在家庭里好好顾家，教育好儿女，时常为社会做点好... -->>
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