第238章 两套战术 (2/2)

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个圈落地的位置上，又挖了一个大坑。

    李松林逐渐发现，刘岩虽然年轻，把控局面的能力却非常强大，他用回应问题的被动方式，十分巧妙地引申出了一个主动的结果，那就是，西城工业园区的干部考核，必须以量化的方式进行，能者上，庸者下。

    紧接着，曹水江旋即就抛出了一个工作业绩考核的具体方案，和刘岩一唱一和，这两个人的说词，好像是事先预演好的一样。

    曹水江的做法，等于把一些人拉到了大坑的旁边，李松林睁眼一看，乖乖呀！大坑的旁边怎么站着袁邱呢。

    刘岩没有中圈套，等于重新把来自袁邱的麻烦推给了李松林，假若到最后袁邱非但没有擢升，反倒被刘岩挖的大坑给埋了，李松林就真的没法在袁邱面前交待了。

    再接下来呢，应该是李亚洲做总结性发言了，如果李亚洲的总结性发言倾向于刘岩和曹水江的观点，那就相当于把大坑旁边的人扔进去往里面填土了。

    李松林紧张地把目光集中在了李亚洲的身上。

    李亚洲说话了。

    “刘岩同志的意见，对我触动很大呀，对一个干部的考核进行量化，不仅能提高其为人民服务的意识，而且还能起到端正思想和工作作风的效果。我们的工业生产者，我们的农业从业者，我们的服务业工作者，他们每天的工作业绩都有一定的量化指标，所以当投身于工作当中的时候，他们考虑的，是如何保质保量地完成自己的业绩指标，而不是其他的东西，所以他们在工作状态中，没有任何的私心杂念，更没有时间去散布流言蜚语。举个不是很恰当的例子，假如我们每天的工作，是销售一筐馒头，在一个工作日内不把这筐馒头销售完，第二天就变馊了，变馊了的馒头所造成的损失，必须由销售者个人来承担，你会怎么办？所以，我们干部队伍的工作业绩考核，必须进行量化，我建议市委组织部，先从经济管理干部开始搞试点，先从西城工业园区开始，然后把成功的经验，推广到所有的干部队伍当中，水江同志，这个工作就交给你了。”

    曹水江正要答应，李松林却拦在他的前面说话了。

    “我说一下我的看法吧，对量化考核这件事，我在主观上是赞成的，支持的。但在客观上，我有一个顾虑，什么顾虑呢？量化考核，具体的指标应该怎么确定，这是一个非常复杂的问题，毕竟我们的工作，不能简单地用一筐馒头来概括，一个单位的工作特点不一样，即便是同一个单位，不同岗位的工作特点也有所不同，有的人是在销售馒头，有的人是在销售游艇，而有的人，则是为销售馒头和销售游艇做幕后服务，我们应该怎样把握不同岗位的考核尺度呢？这是一个非常现实的问题。既然要搞量化考核，就要把考核做到绝对的公平，公正，如果我们不能用公平公正而且非常合理的指标进行量化考核，不但不能达到实际的效果，反而会引起整个干部队伍的混乱，那就得不偿失了。我的意见是，量化考核可以搞，但必须慎之又慎，即便是搞试点，也要把方方面面都考虑完善了之后才能进行。”

    刘岩拿出早已经准备好的西城工业园区各岗位工作人员量化考核指标，对大家说：“这是我起草的一份西城工业园区各岗位量化考核指标，提请各位常委审阅一下。”

    刘岩说着，把手里的材料一一分发到每一个常委的手里。

    这是一份长达三十多页的文字材料，这份材料上，对西城工业园区三十多个管理岗位的工作职责逐一进行了量化，考核内容非常详实。

    常委们看了这份材料，纷纷表示材料涵盖的内容太全面了，完全可以作为考核西城工业园区干部的依据。

    李松林刚准备说什么，李亚洲却抢先一步发了言，他首先肯定了刘岩提供的量化考核材料，然后说道：

    “我觉得，这件事情也是对我们这些领导的一次工作考核，考核什么呢？我觉得应该考核的，是我们市委常委会的工作效率，考核我们在实际工作中发现问题解决问题的能力，即便是刘岩同志的这份材料还没有达到至善至美的程度，我觉得也应该先把工作搞起来，只有在具体的实践中，我们才能发现问题，才能进一步地去应对和解决问题，如果大家没有其他意见的话，从明天开始，将着手对西城工业园区的管理岗位进行量化考核。”

    李亚洲的发言，等于给这件事情定了调子，除了李松林之外，其他常委们完全赞成李亚洲的这个决定。