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曾毅就朝董老微微一拱手，欠身打着招呼，道：“董老你好，你老真是过目不忘！”
董老看着曾毅身上的白大褂，道：“你这是做什么的……改行做医生了吗？”
曾毅就道：“我现在在京城医院里挂职锻炼，这次负责保健组的协调组织工作。”
“大材小用嘛！”董老立时就说到，他对曾毅印象很深，这个小伙子的见识、包括思维深度，都是自己见过年轻官员里非常少有的，上次关于经济危机的说法，十分深入浅出，对自己都有点小小的启发。如果每位官员都能有这种认识的话，我们也就不会畏经济危机如虎，而谈之色变了，经济危机其实就是个纸老虎，你要是害怕了，往往就会出错招，导致前门刚拒虎、后门又入狼，按下葫芦浮起瓢，这样的教训已经不是第一次了。
董老转身对警卫组的负责人道：“你去找一下大会的贾主任，帮这位曾毅……曾大夫办一张参会证，明天那场关于民营经济的研讨会，我想让曾大夫也参加。”
“是，董老！”警卫组的人毫不含糊地答应下来，然后用眼角余光打量了曾毅一眼，心道董老居然主动邀请这位京城医院的大夫来参加经济研讨会，这事真是稀奇，什么医生也会给经济开药方了？这小伙子不简单啊！
曾毅就急忙道：“董老，我如今……”
“你在党校写的那篇关于民营经济的论文，我看过了，数据很详实，思考也很有深度，非常有见地！”董老不等曾毅说完，就直接说着，道：“我把论文交给主管经济工作的任副总理看过了，任副总理认为极具参考价值，明天的民营经济研讨会上，我希望你能参加，给与会的代表们讲一讲你在东江调研到的一些情况。”
曾毅这才知道自己那篇论文的下落，石沉大海，原来是被董老拿去交给了任振华副总理，这倒是曾毅怎么想也没有想到的事情，他道：“谢谢董老的器重和信任，只是我现在职责在身，去参加会议很不合适，如果工作出了差池，到时候难以对上级交代；再者，我不是专业的经济底子，很多专业名词我也听不懂，万一讲错了话……”
董老微微一皱眉，心道自己的决定确实唐突了一些，光顾着考虑大会的事情了，倒把曾毅的本职工作给忘了。
“上次去东江调研，全程我都做了详细的文字记录，如果需要的话，我可以让人拿来！”曾毅又补充了一句，他对开会没什么兴趣，也不想出那个风头，讨论来讨论去，最后不如领导的一句话，如果只是去谈一谈调研的情况，那就更没有必要去了，调研的情况曾毅早都写进了那份论文之中，顶多就是补充一些资料，这个曾毅也可以提供。
董老想了一下，就点了头，侧首对自己的助手道：“回头你和曾大夫沟通一下，把情况落实落实，拿个稿子出来！”助手就急忙点头，然后对曾毅道：“曾大夫，那就麻烦你了！”
董老越看曾毅的白大褂，就越觉得不舒服，道：“好端端的，怎么就成了大夫呢，这是谁的决定啊！大材小用，大材小用嘛！”短短的工夫，董老已经是第三次讲到这个词了，可见他对曾毅进入卫生系统有多么不满。曾毅笑了笑，不做回答，免得再生出什么事端来。此时其他的大夫已经拿着设备和盒饭准备到外面去了，顺手还搬了几把椅子，今天的大家战场，只能暂时挪到外面的走廊上去了。
“董老，你老好好休息吧！”曾毅道了一声，也准备出门。董老此时一抬手，道：“小曾，不忙走，关于你的论文，我还想问你几个问题。”
曾毅就只好站住，其他人带着惊诧羡慕的神色，退出了这间休息室。董老往沙发上一坐，拍拍了扶手，道：“小曾你坐！”助手在旁边立刻端来两杯水，然后也坐在一旁，做好了记录的准备。曾毅只好坐了下去，道：“董老接下来还有重要的会议要参加，应该抓紧时间休息！”“这是老毛病了，开会之前必须要睡一会，不打紧！”董老摆摆手，端起杯子喝了口水，道：“你的论文讲了很多关于民营经济、民营企业的思考，在这些问题之中，你认为最重要的是哪一个？”
曾毅慎重思考了一会，道：“董老，有句老话讲得好，‘创业难，守业更难’，我认为目前最大的问题，是如何巩固民营经济的发展成果，如何改善民营企业的生存环境，提高企业的寿命。根据我调查得到的数据，我们民营企业的平均寿命只有两年，这也就是说，有一半的企业，是无法存活两年的。这从侧面说明了三个问题：一是民营企业生存环境差；二是创业失败概率高；三是我们的企业家不懂得如何守业。”
“如果民营企业无法存活，民营经济的成果就得不到巩固，我们经济改革的成果也会付之东流！”曾毅看着董老，讲出了自己的结论。
董老一边喝水，一边颔首，他很认同曾毅的观点，我们改革的最大一项成果，就是民营经济的飞速发展，但我们发展民营经济的目的，绝不是为了再次消灭侵占民营经济，而是要让人民物质富裕，如果民营经济的成果得不到巩固，我们经济改革的成果也就是零，从这点讲，曾毅说得一点没错。
“生存环境差、创业难，这可以通过具体的措施来改善，但企业家不懂得守业，这要如何解决啊！”董老又问到，视线却是盯着自己手里的茶杯，有点要考究曾毅的意思。
曾毅道：“我认为只要解决了前面的两个问题，第三个问题也就迎刃而解了，环境宽松稳定了，企业家会考虑更长远的事情。”
董老淡淡一笑，心道曾毅看问题确实比一般人要深，改革仅仅数十年，我们的民营企业家从白手起家，到攒下百亿身价，这部分人也不在少数，这说明他们很有智慧，但他们的企业难以生存，主要还是生存环境差。
前些年流行什么企业结构改造，有能力的企业，甚至还上了系统、请来了洋教练，但这些洋法宝，最终被事实证明并不是万能灵药，很多经营不错的好企业，在服了这剂“灵丹妙药”之后，反而过敏反应致死了。
那么问题到底出在了哪里，就是出在曾毅所说的三个问题之上，生存环境差是根本原因，是制度性的，是外因；而企业家不懂得守业，也是一方面的因素，这是内因。
在改革之前的计划经济时代，民营经济经过了一个长达数十年的空白期，这段空白期的后果，就是消灭了民营经济存在的一切基础，不管是经营理念、经营模式、还是人才，我们都处于极度匮乏的状态。等再次起步的时候，我们的民营企业家也基本属于是摸着石头过河了，他们没有经营企业方面的任何成熟经验可以借鉴，更没有什么领路人，有的人运气好，过了河，而大多数人就溺水了，在过了河的那部分人里面，很多也是侥幸的成分，他们的过河经验往往难以复制、无法借鉴。
根据董老自己得到的数据，微小企业死于环境差的，概率要高一些；而大规模企业死亡的原因，则更多是因为盲目扩张。
正如曾毅所讲，我们的企业家只懂得创业、不懂守业，他们之所以会频频盲目扩张，是因为这种扩张行为本身就是一种创业，这是他们所擅长的事情，人更愿意做自己擅长的事情，但这种习惯性的非理性冲动，往往给企业带来了巨大损失和灭顶之灾。我们的企业家错就错在了，他们把自己一次成功的经历，当作了是经验。
在过... -->>
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