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送公司合并，比如影视公司和发行公司的合并。
所以，国际传媒公司不准备在华国从头开始，而是打算通过投资和并购的方式掌握资源，进入国内市场。
国内较为出名的影视公司和娱乐集团都是他们并购的目标。
他们允诺帮助国内的公司上市，或者进入国际市场，从而拿到股权，这对国内的影视公司是很大的诱惑。
国际传媒公司想进入国内发展，国内的公司则迫切的想走出去。
目前，华国的影视行业正处在这种不稳定的状态，之所以还没有发生大规模的并购事件，和国家政策的限制有关。
一旦放开限制，允许国外资本流入，各种并购不可避免。
就算有政策监管，想要规避也不困难，成立合资公司是一条新路子。
华国每年从海外引进的大片上限是十部，由华影集团负责发行，但如果是和香江合拍的电影，就不在这个限制之内。
于是，好莱坞的电影公司在香江成立分公司，同时找一家内地的影视公司进行内容上的合作，这是眼下的合作模式。
更进一步来说，双方在香江成立合资公司，规避了多种政策层面的风险。
林子轩不愿意有外资进入好梦公司，不过成立一家独立的合资公司可以接受，这属于资本运作，和股权的关系不大。
一方面能引起西方成熟的工业化生产模式和管理制度。
包括制片预算方案，审计和财务管理，对资金的监管等等。
另一方面让国内的影视剧通过国际公司的资源走出去，进入西方市场。
与此同时，国际传媒公司在国内扩大影响，赚取利润。
娱乐产业是一笔生意，从生意人的角度讲，这是双赢的局面，只不过，国际传媒公司实力雄厚，在合作中要小心不被吃掉。
于东在论坛上讲了本土化的问题，只有本土化才有市场。
无论是国际传媒看好国内市场，还是国内企业进军国际，都要注重本土化，或者说是入乡随俗。
电视节目和影视剧想在国外受欢迎，要照顾当地人的习惯。
比如拍一支广告，推广产品，首先要了解这个国家的老百姓喜欢什么。
印度人喜欢舞蹈，就拍一段跳舞的广告，英国人保守，不能拍带有挑逗意味的广告，在美国就没问题，还可能受到欢迎。
本土化不是说抛弃自己的东西，而是适当的加入异域元素，做到文化的融合。
在金莺论坛召开期间，发生了一件闹剧。
记者想进入论坛的会场采访，组委会通知需交纳一千八百块的门票，这不在会务费的涵盖范围，是临时交纳的门票。
这个突发状况引起了一片骂声。
组委会的发言人声称，我们并没有邀请媒体，是你们自愿来的。
收费高昂是老话题了，提前一天到达湘南的记者被要求加收一百块的房费，部分房间配备了宽带上网接口，但必须额外收费。
加上门票费用，一名记者在金莺节期间的花费在五千元以上。
媒体普遍表示这是最黑的一届电视金莺节。