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nbsp;很多人都把安美给妖魔化了，也有不少从业者又把它神圣化了。可是在我看来这毕竟只是份工作而已，跟任何其他行业一样，发展到一定阶段后自然有其瓶颈。
我现在之所以热衷组织此类活动，一方面是想锻炼下自己的队伍，另一方面也希望能让队员有机会多结识一些新朋友，还有就是我个人也认为这种活动的未来发展潜力很大，做的好的话，可能我也会把精力集中到这个方向，作为一个创业契机。”
付姐的这句话立刻让君陌产生了浓厚的兴趣，忙道：
“付姐，我们‘驴在江湖‘平台你也是有所了解的，真要对组织活动感兴趣，我们可以尝试合作一下啊，有什么高见，不妨说出来大家探讨一下操作可能性！”
付姐也不推辞，用手拢了拢头发，熟练的把垂在耳边的发丝卡好，然后正色道：
“前几次活动组织过后，我就一直在思考怎样才能让更多的人对此产生兴趣并参与进来，从而让它变成一个真正的产业。
单纯的生存训练很容易跑偏，赤手空拳的条件下，大家的选择空间极少，打零工做力气活，靠一张如簧巧舌说服路人给予一点资金帮助，甚至干脆就是放下所有尊严直接乞讨。
这样的训练很残酷，极少人能全程坚持下来！但是这一次，你们引入了产品销售机制，大家的操作空间和选项一下子就大了很多。至少到现在一个主动退出的也没有。
不知道你们发现没有，在资源局限的情况下，很多职场新丁的潜力都会被激发出来，而且彼此之间的包容和谅解也多了不少。
我觉得如果以产品销售为契机来组织都市生存活动，应该会非常受企业欢迎，尤其是对于那些新入职的员工，几天活动下来，企业就能直观看到他们的能力和潜力，而且员工们对产品的理解也必定会深刻很多。
活动组织起来的话，假设每人活动费就按200元算，一个周做一场活动也有将近五千元收入；而只要宣传得当，可以同时在一个城市里组织两期甚至更多。
让不同企业做产品赞助，活动成员销售的产品类别也可以实现多样化。这种集训费用少，效果好。虽然最大操作难点就是推广，但‘驴在江湖’平台恰恰又是这个问题的答案！”
因为是刚开始操作此类活动，君陌还无法确定思路是不是真的可行。但是从理论上讲，付姐的建议确实也蛮有道理。想了想后就回答道：
“付姐，这类的活动，我也是第一次参加，虽然挺看好这个模式，但毕竟对其了解还是太少。
单纯从找企业和产品赞助的角度看，问题应该不大，‘驴在江湖’的纸飞机计划活动就有很多企业在参与。我也可以帮你跟他们牵个线，搭个桥什么的。
反正在第一所希望小学还要一个多月才能建好，我在成都也要再待一段时间，那不如就利用这个时间，大家一起再尝试组织一些类似的活动，来简单验证一下思路是否可行吧！”