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贴近市场经济，当我们还在跑财政局要经费保工资每天拼命围着写稿转的时候，他们却已经提出了“以办报为中心，走报业产业化集团化道路”的发展思路；当我们正在为报纸成了对开大报日报广告刊发开始突破200万而沾沾自喜的时候，他们却已经开始确立“政治家办报事业型集团企业化管理市场化运作多元化发展社会化服务”的办报方针，开始出彩报日报，广告刊发已经突破5000万元；当我们把配备上电脑打字就称之为办公自动化的时候，他们已经实现了报纸编排完全的自动化，真正告别了纸和笔……
我们刚开始有点钱就急不可耐要搞形象工程，借钱贷款跑财政建高楼，出政绩，他们有钱了干嘛？改善职工生活工作条件，投资发展报业经营，从主业到多元化经营扩展，形成资金的良性循环，滚动发展，他们的报业新闻大厦直到2008年才开始投资建设，比我们的整整晚了13年，但是，他们没有欠账，没有债务，完全是靠市场运作自筹资金建起来的，而马书记东跑西凑借来的钱，建起来的这座新闻大厦，最终却成了烂尾子楼，成为报社沉重的经济包袱，成为埋葬他自己的坟墓。
“我们在经营用人机制上打破了吃“国家饭”的传统，采用聘任制，80年代初，我们就在全国新闻界率先面向社会公开招聘编辑记者和报业经营管理人才，产生广泛社会影响，全国各地前来应聘者达500多人……”
“1987年1月，我们在江苏省地市报中率先实行自办发行，目前，我们的发行费用比通过邮局发行节省了12%，而且报款也提前全部收回，不再受邮局的制约，按月拨付给我们，看他们脸色行事……”
“我们的广告不用上门去拉客户，都是客户自己找上门来，我这个广告部主任的主要职责就是管理策划和监督，有时候，客户为了争广告版面还要找我们的分管老总或者我走后门……目前，我们的广告每年正在以20%的速度递增，今年将突破6000万元……”
听着对方几位的介绍，实地察看着他们的现场，我真正开了眼界，内心感受到了震撼，感受到了什么叫差距，什么叫发展的距离，这差距不仅仅是数字的差距，也不仅仅是时间的差距，更是思想的差距。
看得出，柳月同样也很有感触。
“知道什么叫差距了吧？”回去的路上，柳月对我说。
“嗯……同样的地级报社，一个天上一个地下啊，这是不是和当地的经济发展有关呢，报社的经济发展是靠当地的经济发展带动起来的呢？”我说。
“有关系，经济基础决定上层建筑，但是，作为报社来讲，最关键的还是换脑筋，全国同样有很多经济发达地区的报社，报业经营搞得一塌糊涂，很多报社还停留在老老实实办好党报，靠财政靠国家吃饭发工资的发展思维上，很多报社的老总脑子里都还没有市场经济这根弦，都还是把报社当做一级国家机关把报社工作人员当做国家干部来看待，想一想，思想的僵化和滞后才是最可怕的……”柳月说：“要想做一个真正的报人，仅仅会办报纸是不够的，必须要会经营报纸，否则，在社会进步的大潮面前，在市场经济的大潮面前，在这个飞速发展的时代面前，就将要落后，要被动，要被拖进历史的垃圾堆……”
柳月的话极大的启发了我的思路，我的大脑里开始现实地有了报业经济这个概念，开始有了经营报纸这个理念，开始明白什么叫做真正的报人，怎样才算是一个合格的报纸管理人。
在随后几天的苏州宁波之行中，在采访的间隙，柳月又带我去了苏州日报社和宁波日报社，同样进行学习和考察，同时不断给我灌输先进的经营理念，不断加深我对报业经营的理解和领悟。
到目前为止，此次南行，我最大的收获不仅仅是采访了大量鲜活的经济新闻，也不仅仅是看到了同行的飞速发展，而是换了脑筋。
我明晰地感觉到，我正在被柳月给洗脑。
我很快意地享受着被柳月洗脑的感觉。
在参访的这些日子里，我们白天是紧张忙碌的座谈实地采风，在各企业间奔波，晚上则忙着整理白天的采访资料，分类归纳，往往弄完就累得不想动，脑袋一挨着枕头就睡着了。
江浙一带的乡镇企业个私营企业发展的程度让我内心一次次受到强烈震撼，这里的经济特别是乡村的富庶程度每一天都冲击着我初次的心灵，让我深刻地意识到何为差距，何为坐井观天，何为夜郎自大，何为走出去……
“这几天，你最大的感受是什么？”在前往温州的路上，柳月问我。
“外面的世界真大，真好！”我傻乎乎地说。
“呵呵……这就是你最大的感受？”柳月笑嘻嘻地看着我。
“不是最大的感受，是到目前最深刻的感受！”我说。
“喜欢江南吗？”柳月问我。
“喜欢，江南真好！”
“出来开心吗？”
“开心！”
柳月又笑了，笑得很开心。
这是自从柳月回来，我第一次见到柳月露出发自内心的如此开心的笑。
看着柳月这熟悉的笑容，我的内心充斥了感动。
我真希望时光能够停留，永远留住柳月这永恒的美丽的开心的笑。