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以能够在手机上顺畅阅读文字的设备越来越畅销后。
实体杂志的生存状况，可以说越来越堪忧了。
像是周刊少年这类每期能够销售数百万份的杂志，固然从内容方面来说，是处于领先位置的。
但是许多人都有一个错误的认知，什么样错误的认知呢？
就是他们认为正是因为内容好，销量才好。
其实，这一直觉产生的印象恰恰相反。
事实则是正是因为销量好，内容才好。
因为，销量高意味着在这个平台上创作者的收入就更高。
在相同的选择条件下，作者当然会选择收入更高的平台。
因此，周刊少年崛起的关键，不是对于创作者的扶持，而是率先使用劣质的纸张降低成本，降低售价，提高分销商利润。
他们这一套操作之下，分销商更愿意销售他们的产品，因为单品利润更高，也更愿意将集英社的产品，放在关键的货架位置上。
当然了，这一切的根本，还是在他们开始搞这一套东西的时候，他们本身的内容，并没有特别落后于其它家。
经过他们一番努力，销量很快就上去了。
销量上去了，其它杂志的头部作者，已经觉得在这个平台自己已经到天花板了，因为杂志的销量就那么高。
这时候他们一看周刊少年的销量高了几个数量级，他们就会才想自己是不是跳到周刊少年哪怕就是不再是一哥，收入也会更高。
就这样，优秀的创作者，渐渐的聚集到了周刊少年，而周刊少年也正是因为有了这批头部作者，有了示范。又有大量萌新闯入进来。
大量的萌新，有促使建立了一个等级体质。
优秀的创作者，或者说被市场接受的创作者，在当中脱颖而出。
因为前来的创作者基数更大，所以诞生优秀创作者的基数也就更大。
如果拿中国的络站进行分类。
位于头部的站，分别是起点、创世、掌阅这三个站。
为什么是这三个站呢？
起点是因为历史原因，聚集了大量优秀的创作者，对于这个平台有情怀，所以在月活人数不过二百四十万的基础上，拥有大量的作者。
而创世所拥有的书城，以及掌阅的自有。
之所以位于头部，就是因为书城月活跃人数接近五千万，而掌阅自有月活人数超过五千万。
但是因为种种原因，三个平台的收入并没有拉开太大的差距。
为什么呢？
为什么月活五千万的应用，比不过月活两百万的应用。
因为起点是五五分成，除此之外还有每半年一次对于过往六个月销售总额百分之二十的奖励，虽然相比于以前的起点更加黑心了，但是分成比例还可以。
但是，另外两个平台，却用平台套平台，站套站的方式，经过层层渠道的克扣，实际到作者手中的收入，至多不过总销售的两成。
因此，现在作者收入上，没有特别大的差别。